2022年9月14日，森源集團(tuán)在懷來組織召開2022年森源投資集團(tuán)工作會議，以了解各板塊、各子公司的發(fā)展情況，同與會人員共商發(fā)展大計，共謀發(fā)展之策。

本次會議主題為“創(chuàng)新、賦能、破局”。這是在面臨國家經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式調(diào)整，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等關(guān)口下的一次重要且及時的工作會議。

出席本次會議的有集團(tuán)董事長、集團(tuán)高管、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、各板塊及子公司總（副總）經(jīng)理等共計20人。

會議首先由集團(tuán)常務(wù)副總裁李永平就集團(tuán)新版的組織架構(gòu)及各板塊、子公司9月-12月的主要任務(wù)、考核指標(biāo)進(jìn)行了說明和部署。

接下來由地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、商管、文化、教育等板塊的負(fù)責(zé)人，以及負(fù)責(zé)營銷、財務(wù)等職能部門的高管對各自的工作分別進(jìn)行匯報。

最后，由集團(tuán)董事長黃文選先生對本次會議的內(nèi)容做點評，并進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

董事長對于本次會議給予四點感受，即：團(tuán)隊成長了、目標(biāo)明確了、戰(zhàn)略清晰了、工作務(wù)實了。此外，董事長又特別對集團(tuán)的所有成員提出十點要求：第一，企業(yè)文化要進(jìn)一步宣貫；第二，組織架構(gòu)要進(jìn)一步優(yōu)化；第三，績效方案要進(jìn)一步細(xì)化；第四，風(fēng)險把控要進(jìn)一步提高；第五，工作計劃要進(jìn)一步抓實；第六，工作作風(fēng)要進(jìn)一步提升；第七，失敗的教訓(xùn)要進(jìn)一步吸??；第八，職工的素質(zhì)要進(jìn)一步重視；第九，成本控制要進(jìn)一步加強(qiáng)；第十，企業(yè)的實力要進(jìn)一步增強(qiáng)。

百舸爭流千帆競，借海揚(yáng)帆奮者先。2022年森源投資集團(tuán)工作會議在全員的掌聲中圓滿結(jié)束，各板塊、子公司也會在集團(tuán)的帶領(lǐng)下，秉持“滿眼生機(jī)轉(zhuǎn)化鈞，天工人巧日爭新”的創(chuàng)新精神，秉承“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里“的賦能斗志，書寫“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”的破局新篇章。